coaching

L'accompagnement des professionnels grâce au coaching.

 

 

un accompagnement sur-mesure

L'accompagnement des professionnels grâce au coaching.

 

Entretien informatif
Le coaching des managers et des collaborateurs

J’accompagne les collaborateurs et les managers face au changement et dans le développement de leur intelligence émotionnelle.

Qu’il soit lié à un changement de situation : nouveau poste, nouvelles responsabilités, nouvelle direction, nouvelle équipe, changement de l’environnement de travail, nouvelles missions, etc.   

Ou bien à une demande du manager ou du collaborateur qui souhaite progresser, évoluer ou changer quelque chose dans son comportement ou sa façon de faire : gérer son stress, améliorer ses relations avec les autres (direction ou équipe), sa communication, leadership, sa confiance en soi, réussir à atteindre les objectifs qui lui sont fixés, s’organiser différemment pour être plus efficace et davantage disponible, gérer un confit, réussir à motiver ses équipes, devenir un « manager-coach », etc.

Le processus de coaching conduit les personnes coachées à se repositionner, à reconsidérer leur point de vue sur elles-mêmes, sur les autres et sur leurs interactions avec leurs différents environnements. Le travail collaboratif entre le coaché et le coach permet au coaché de trouver ses propres solutions et de mettre en lumière et en action son potentiel de façon pérenne.

Homme d'affaires décontractée
Le coaching de dirigeant

J’accompagne les dirigeants face au changement, que celui-ci soit subi ou souhaité.

En tant que dirigeant et même si vous êtes bien entouré, vous vous sentez parfois seul et c’est tout à fait normal. Vous avez beaucoup de pression qui pèse sur vos épaules, particulièrement en temps de crise.

En tant que coache, je vous accompagne vers l’atteinte de vos objectifs, quels qu’ils soient, dans le but de développer votre potentiel et permettre l’émergence et la mise en place de stratégies gagnantes, aussi bien dans les domaines professionnels que personnels.

Les bénéfices d’un processus de coaching sont nombreux : amélioration de son leadership, développement d’une communication bienveillante et impactante, conduite du changement efficace, gestion de crise, résolution de conflits, gestion du stress, prise de décisions, prise de recul, etc.

Brainstorm d'affaires
Le coaching d'équipe

J’accompagne les équipes dans l’apprentissage et le développement de leur performance collective. Le processus de coaching permet à l’équipe de mieux fonctionner ensemble et de partager des valeurs et un objectif commun.

Le développement de l’intelligence collective et participative permet à l’équipe de développer de nouveaux comportements, d’acquérir de nouvelles compétences et de mettre en place de nouvelles stratégies d’organisation et de fonctionnement. Cela permet également à l’équipe d’optimiser et rationaliser le traitement de l’information et le développer des capacités d’autonomie et d’autoréflexivité.

J’organise également des sessions de Team Building qui ont pour objectif de développer la cohésion et la solidarité de l’équipe, de développer sa maturité, de favoriser l’inclusion et l’intégration et de mettre en mouvement la force du collectif. C’est un outil extrêmement efficace lorsque celui-ci est bien mené.

Comment ça fonctionne?

LE CADRE

Tout d’abord nous commencerons par une réunion tripartite qui réunira le donneur d’ordre (manager, représentant des ressources humaines), le futur coaché ou le manager de l’équipe (s’il s’agit d’un coaching d’équipe) et moi-même.

Cette réunion sera pour moi l’occasion de fixer le cadre dans lequel évoluera le processus de coaching. C’est également à ce moment-là que la demande initiale sera formulée.

Dans le cas d’un coaching d’équipe, je recommande un entretien individuel avec chaque membre de l’équipe pour bien démarrer le processus.

LE PROCESSUS DE COACHING

Le processus de coaching est cadré, préparé, organisé et structuré. Il a un début et une fin et il se déroule sur la base d’un contrat.

Nombre de séances et durée : un processus de coaching compte entre 8 et 12 séances et se déroule sur 3 à 9 mois. Une séance dure environ 2h. Les séances peuvent être espacées de 1 à 4 semaines, nous le décidons ensemble. Je peux vous demander d’effectuer un travail personnel entre 2 séances si cela me semble pertinent.  

Le cadre : les séances se déroulent dans un cadre de bienveillance, de confidentialité totale, de respect mutuel, d’authenticité, d’empathie. Vous avez le droit de répondre ou de ne pas répondre à mes questions, et même de mettre fin au processus de coaching si vous en ressentez le besoin. Si vous vous engagez dans un processus de coaching alors cela veut dire que vous devenez le leader de votre vie, que vous vous engagez à mettre tout en œuvre pour atteindre vos objectifs. En tant que coache, je m’engage à vous y aider en mettant en œuvre tous les moyens nécessaires pour que vous trouviez les ressources dont vous avez besoin et que vous mettiez en place un plan d’action.

TARIFS

Sur devis.

 

Vous souhaitez devenir actrice/acteur de votre vie?

Pour prendre rendez-vous

C'est par ici

 

VOus souhaitez découvrir mes autres services?

Pour découvrir la formation et le consulting

C'est par ici